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ASESORÍAS 

 

El proceso de asesoría comprende:

• La evaluación del área de manufactura en sus procesos de toma de datos, estructura de red Producto – proceso, programación de producción, niveles de organización documental y de control en planta, y evaluación de indicadores de rotación de inventarios, cumplimiento de entregas y costos de producción.

• La elaboración y acompañamiento en la ejecución de la propuesta de reestructuración 
y del plan de mejoramiento, el cual se desarrolla para mejorar las debilidades encontradas en la evaluación del punto anterior. En esta etapa se realizan una serie de recomendaciones para mejorar los procesos y hacerlos más sistémicos (encadenados entre sí).

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