Consultoría

Asesoría empresarial en las diferentes áreas de la compañía como: 

• Planeación Estratégica
• Planeación de Ventas y Producción.
• Modelamiento de Costos
• Elaboración y Análisis de Flujos de Caja Libre. 
• Análisis de Indicadores y Análisis Financiero. 
• Estudio de Procesos Administrativos y Técnicos. 
• Extracción de Datos para ser Llevados al SIM ERP. 

 Con el fin de mantener actualizada el área estratégica de manufactura, SYNCRONIZA desarrolla una serie de cursos especializados y genera cursos específicos para empresas.

Los siguientes son algunos de los seminarios que manejamos:

• Lean Manufacturing 
• Control Estadístico de la Calidad
•  Estrategias Operacionales
•  Six Sigma, Lean Six Sigma
•  Diseño del Producto y del Proceso
• Entre otros...

 Se evalúa especialmente el proceso de producción, desde el control en producto terminado, pasando por la emisión y control de órdenes hasta los requerimientos de materiales, y buscando cuáles son las deficiencias en el sistema por medio de la simulación de procesos.